1304 ステークホルダー・マネジメントにおけるプロジェクト・チーム・メンバーの重要性(一般セッション)

藤野 博之

doi:10.14914/spm.2008.Spring.0_194

2008年度春季

セッションID: 1304

DOI https://doi.org/10.14914/spm.2008.Spring.0_194

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主催: 一般社団法人プロジェクトマネジメント学会

1304 ステークホルダー・マネジメントにおけるプロジェクト・チーム・メンバーの重要性(一般セッション)

藤野博之

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キーワード: ステークホルダー・マネジメント, ステークホルダー, プロジェクトチーム・メンバー, やらされ感

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抄録

ステークホルダーというと,お客様のキーマン/スポンサー/経営者・・というイメージを持ちがちである.当然これらの人々は,とても重要なステークホルダーであるが,プロジェクトを円滑に進める為には,プロジェクト・チーム・メンバーも重要なステークホルダーである.本稿では,プロジェクト・チーム・メンバーに重点を置いた,ステークホルダー・マネジメントについて考察する.

責任著者(Corresponding author)

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