抄録
様々な事業部門でプロジェクトマネジメントに起因する失敗が発生し,事業経営を圧迫している.一度犯した失敗を二度と繰り返さないためには,プロジェクトマネジメントにおける失敗の原因を分析し,再発防止策を徹底することが重要である.そこで我々は,プロジェクトマネジメントに関する教訓事例を,事業部門を横断して共有するための取り組みに着手した.まず,教訓事例を共有するために,再発防止に繋がる記述様式の検討に取り組んだ.分野の異なる8つの事業,31プロジェクトから,プロジェクトマネジメントの教訓事例65件を収集し分析した,その結果,これら教訓事例が再発防止につながる原因分析となっていないことがわかった.更に分析を進めたところ,再発防止につながりにくい5つの記述パターンが抽出できた.この5つのパターンに対する改善策を検討し,事業部門横断的な教訓事例記述様式として定義した.
