抄録
NTTデータでは,品質向上・失敗プロジェクト発生抑止のための取り組みの一環として,リスク審査を実施している.部門のPMOにおいても,リスク審査を実施して失敗プロジェクトの発生を未然に防ぐ事に力を入れている.リスク審査においては,審査の質を良くすることが重要であり,この為には,審査する側だけでなく審査される側である「プロジェクトの協力」が欠かせない. PMOでは審査対応の「スピード感と確実性の確保」,「わかりやすさと納得感の醸成」に重点をおき,「プロセスや手順の確立と改善」を推進してきている.今回は,こうした中で実施してきたリスク審査業務のプロセス改善の取り組み状況と今後の課題について紹介する.