抄録
ソフトウェア開発の生産性について,人的資源の影響は重要な要因の1つである.従って,ソフトウェア開発において,人的資渡の管理方法が,プロジェクトを成功に導く為の課題となる.しかし,現在のプロジェクトの実施において,チームマネジメントの方法が確立されていない.本研究は,ソフトウェア開発プロジェクトにおいて,各プロジェクト・チーム・メンバが役割を補完する,チームマネジメント支援手法を提案する.そして,本提案手法を開発現場で活用することにより,ソフトウェア開発プロジェクトにおける人的資源の管理方法の改善を図る.