抄録
あらゆる事業分野においてプロジェクトマネジメント力の強化が求められている.様々な事業部門から構成される複合企業体では,事業部門横断的にプロジェクトマネジメント業務に関する教訓を共有し活用していくことは,プロジェクトマネジメント力強化に有効な方法の一つである.そこで,事業部門横断的な共有を狙いとして,8事業部門から31プロジェクトのプロジェクト失敗分析事例を収集し,これらを再分析し,50件の共有可能なプロジェクト教訓事例を抽出した.更に,再分析を実際に行う上で得られた知見を反映して,共有可能なプロジェクト教訓を抽出するための分析手法を考案した.