抄録
リスクマネジメントはプロジェクトの開始から終了までの不確定要素によって生じるブレや問題を予め予測し,その影響がプロジェクトの成功に及ぼす影響をコントロールするマネジメント活動であり,リスクの特定,評価,対策(アクションプラン)と実行結果のモニタリングからなる一連のマネジメント活動である.しかしプロジェクトを取り巻く環境変化が激しい現代において,リスクを予め特定する事さえ難しく,リスクへの対策が第2,第3の新たなリスクを誘発する恐れもある.それにも関わらず,実際に行われているリスクマネジメント活動はリスクへの対応策の影響分析が,ほとんどされないのが一般的である.本稿はプロジェクトのリスクマネジメントにおいて,システム思考の考え方ををとりいれてリスクへのアクションプランが及ぼす影響までを対象とするリスクマネジメントを提案する.
