抄録
ステークホルダーの要求を満たすために今日のPMに要求される要件は非常に高い.PMはプロジェクトの成功は基より,結果としてビジネスに貢献することも期待されている.ビジネスの拡張に伴うPM不足を補うために戦力となるPMの育成が急務である.PMの力を伸ばす機会として実際のプロジェクトにおける経験は何ものにも代え難い.しかしながら,ある程度の力をつけていないと実際のプロジェクトにおけるマネジメントが難しいという点も事実である.これに応えるためにPM育成のための実践的な研修に関して考察し,実践的な研修の構築方法,研修実施方法について考察した.本文がPM育成の一助となれば幸いである.
