オペレーショナルリスクおよびITプロジェクトリスクにおけるリスク連鎖の関係 : エンタープライズ・リスク・マネジメントの視点から(<特集>企業活動におけるプロジェクトマネジメント)

抄録

企業の投資活動の一環として実施されるITプロジェクトの資源は,しばしば当該企業における既存の事業遂行上の資源(人・プロセス・システム)の一部が活用される.また,そのプロジェクトで創造された成果物(付加価値)は,ひるがえって既存の事業遂行オペレーションのリスク環境に変化を及ぼすことがある.本稿は,企業全体のリスク・マネジメントすなわちエンタープライズ・リスク・マネジメント(以下ERM)の観点から,企業におけるオペレーショナルリスクおよびITプロジェクトリスクの概要を確認した上で,両リスクの間に発生するリスク連鎖の相互関係に焦点を当てる.さらにはそれらのリスクを低減するリスクコントロールの方向性を展望し,企業のERM推進への新かな視点を提起する.