人材を競争力の源泉としている企業では,人事戦略をどのように策定しているのか

抄録

本稿の目的は，戦略人事を実現する人事戦略の策定のあり方を明らかにすることである。そこで，人材を競争力の源泉にできている日英４社を対象にしたインタビュー調査を実施し，人材戦略の範囲およびその策定・遂行プロセスの特徴を比較分析した。その結果，４社に共通するのは，人事戦略を組織設計も含めたものとして捉えていること，および，社内のステークホルダーと公式・非公式なコミュニケーションを駆使して密に連携して人事戦略を設計しているということが明らかになった。