戦略パートナーとしての人事部の機能・役割

―日本企業がとるべき道に着目して―

抄録

本研究の目的は，日本企業の人事部が戦略パートナーになるための取り組み内容を，3社の日本企業における事業部人事制から人事ビジネスパートナー（HR-BP）制への変遷の整理とHR-BP制を導入している3社の欧米企業との比較を通じて明らかにすることにある。調査の結果，日本企業におけるHR-BP制は，相応の権限を有し，かつ，複数人の体制で運営されているなど，欧米企業とは異なる形態となっていることを明らかにした。