これまでの郊外化による市街地の拡大に対して，人口の停滞から減少への転換のなかで，岐阜市では「多様な地域核をもった集約型の都市構造」を計画では打ち出してきたが，拡張的な線引きのままのもとでは，立地適正化計画が策定されているものの，地価の低い周辺部での人口増加を抑えきれていない．
    他方で，人口減少や商店街の衰退が続いてきた中心市街地では，町家の保存と活用，図書館等の複合施設の「みんなの森　ぎふメディアコスモス」の利用や市民活動，さらに柳ヶ瀬商店街における「サンデービルヂングマーケット」の活況といったまちづくりの新たな潮流が動きだしている．

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本研究では，兵庫県たつの市龍野地区における古民家再生の手法とまちづくり会社の役割を明らかにした．具体的には，龍野地区の物件に特化した不動産及びまちづくり会社である緑葉社による，買取再販・サブリース併用事業を用いた古民家再生スキームと各ステークホルダーの参画要因を明らかにし，他地域のスキーム導入方法との比較を通じてその有効性を明らかにした．龍野では，緑葉社が古民家を購入して改修費を一部負担し，収益性や事業方針を基準に入居者を選定した．また，入居付けを行った状態で古民家を投資家に売却し，マスターリース契約を結ぶことで複数物件を管理した．このように，まちづくりのビジョンを共有する投資家を物件の所有者にし，地域の文化を活かして発信する事業者を入居者にする仕組みが構築された．スキーム導入の段階では，長年まちづくり活動を行ってきた地域住民や古民家事業者との連携による物件の情報収集や資金調達課題の解決，地域イベントを基盤とした入居者選定の機会の重要であることがわかった．

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As the origin of study about ambiguity and purpose for “Tourism-Based Community Development”, this research tried to form by typifying the town walking events and hands-on visitor experience events which are the mainstream of “Tourism-Based Community Development” lately, and organize a relationship between the regions and characteristics of events. As a result, this research roughly divided into three typical patterns. Type1 is independent financially and operate independently of administration. Type2 is included or connected with tourist campaign of administration. Type3 is main axis of tourism administration and community development. So, Type3 has little conventional tourism resources, but has been continued. Therefore, it can be said that it is a case in point to study essential qualities of “Tourism-Based Community Development”. After this, it needs to be advanced research related to efforts of Type3, including residential suburbs, which is very little research in previous studies.

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