原子力バックエンド事業における民間活力を利用した新しいビジネスモデルの構築

（２）プロジェクトの社会的波及効果とリスクの検討

抄録

2007年春の年会で報告した「原子力バックエンド事業における民間活力を活用した新しいビジネスモデルの構築」(G26)に対して、当該ビジネスモデルでプロジェクトを実施する事による、地域経済、技術者育成等の社会的波及効果を評価すると共に、事業を行う上で様々なリスクが考えられることから、発注者側と受注者側のそれぞれの立場に立ったリスクを事業計画から施設建設～運転～維持管理に至る各段階で分析し、分析結果に基づいたリスク分担・回避策等を提言する。