抄録
本稿は，起業家/ スタートアップを生み出し，成長を促す地域の土壌を「スタートアップ・
エコシステム」として捉え，台湾の事例分析を通して，そのシステムとしての全体像を把握
することを目的とする。本稿の分析枠組みでは，エコシステムを「起業家/ スタートアップ」
と「支援アクター」という2 つのセグメントに大別する。健全なエコシステムでは，「起業家/
スタートアップ」セグメントは，「起業家/ スタートアップが成長し，その起業家チームの一
部がメンターやエンジェルとなり後輩起業家を支援する，もしくは連続起業家として再度事
業に挑戦する」という正の循環（小循環）を通して発展していく。また「支援アクター」内
の構成要素，すなわち大学/ 研究機関，成熟企業（特に大企業），資金提供者（ベンチャー
キャピタル等），その他支援アクター（本稿ではアクセラレータに注目）は，各々の立場から
起業家/ スタートアップを支援し各種リソースの提供を行う。逆に，スタートアップが成功
した際は，支援アクターに色々な形での見返りがある（投資収益，事業・技術の補完等）。こ
の循環（大循環）が回り続けることでエコシステム全体が存続・成長していくと想定する。
加えて，政府の取り組みおよび域外・海外との外的リンケージ（外的循環）の影響も考慮す
る。本稿では，台湾の事例に即して，これらの要素・メカニズムを分析し，エコシステムと
しての特徴や発展状況を明らかにしていく。結論的には，現状では依然未成熟ではあるもの
の，各アクターは鋭意進化しており，台湾特有のテーマ（ハードとソフトの融合による新事
業創出）もあり発展可能性が高いことが指摘される。
