コーディネーターが介在する地域中小企業の人事機能の共創

―中間支援団体が主導する東海地域における地域の人事部の実践事例―

抄録

地域の中小企業は、新卒採用の環境が厳しく、採用した場合も定着、成長して活躍し、企業の事業創造や社内変革に寄与する人材へと進化することには課題が存在する。地域企業単独ではなく、さまざまな関係者が共創し、地域単位で企業を支援する「地域の人事部」の取り組みが展開され始めている。そこで、本研究では、インターンシップ、採用、人材育成などの人事領域に対するアプローチを実施する中間支援団体の「地域の人事部」の取り組みに着目する。具体的には、東海地域でインターンシップや採用・人材育成領域に取り組むNPO法人G-netと一般社団法人わくわくスイッチの実践事例を取り上げる。実践事例より、採用・インターンシップ領域で、コーディネーターが介在することで、地域中小企業の課題である、採用、定着、活躍、成長へと導くための、地域中小企業が合同で実施する共創インターンシップや、入社後の若者に対する合同研修や外部人材とのプロジェクトが、実現できる点を確認できた。