本論文は、フィールドワークを通して秋葉原地域の場所性について検討し、「情報が空間を生み出す」ことにより、地域としての秋葉原が、空間情報空間のアキバになることを考察したディスカッションケースである。筆者は、これまでの研究から策定した地域分析モデルを通して、ツーリズム（観光行動）がアキバ（情報空間）にどのような意味をもたらしているのかを考察した。アキバツーリズムのほとんどの場合は、コンテンツ・ツーリズムである。 本論文は、アキバツーリズムのメカニズムを「ルイーダの酒場（通称）」（場所的には、秋葉原のヨドバシカメラマルチメディアAkiba１Ｆ前）、ＡＫＢ４８カフェ、パーツ屋を事例に考察したものである。この様な場所の事例の集合体が、“アキバ（情報空間）”となっている。そして、アキバツーリズムは、不安定なアキバ（情報空間）の深層において観光の特徴である非日常性を演出し、地域とツーリストにとっての調整（現実空間と虚構空間の境目の統合）を担っているものと考察できる。そして、そのツーリズムが、ハードの技術革新（イノベーション）の都市である秋葉原（地域の評判）が、ソフトのイノベーションの都市としてのアキバ（情報空間）に変えたものと思われる。この秋葉原地域におけるイノベーション性が秋葉原地域の産業の変遷を引き起こしているのである。
