抄録
大規模研究開発や組織改革などイノベーションを必要とするプログラムの遂行は、外部環境の不確実性や組織内部の状況に大きく影響を受ける。このため、プログラムが目指す価値を獲得(または実現)するためには、社長や首長のような最終意志決定者の意図と現場の知恵を融合する必要がある。このような開発型プログラムのマネジメント手法を研究した成果として、P2M Version2.0を提案する。本論文では、P2M Version2.0について、これまでのプログラムマネジメントとの相違を説明し、イノベーションが前提となるプログラムのマネジメントには、学際統合領域の知識が必要となることを述べる。