C-4 サステナブルプロジェクトマネジメント : 組織設計・運営課題と解決の方向(組織力向上,日本発信の仕組みP2Mコンセプト明確化と発展的展開-イノベーションを促進し、競争力再生と人材育成に貢献する-)

抄録

プロジェクトの計画・遂行を通してサステナビリテイを志向する必要性が高まり、財務的な評価に加えて、非財務的な評価が重視されてきた。プロジェクト関係者が伝統的なプロジェクト運営とは異なる認識を持って、業務遂行に当たるために、組織設計・運営上の課題を明らかにし、解決していくために、リーダーシップを発揮することが求められる。サステナビリテイ志向のプロジェクトマネジメント、関連事項のサーベイ、概念定義を行った後、リーダーシップの観点から組織設計、効果的な運営のための方策について検討する。