企業における異分野融合の成功事例のプロセス解析とその応用

抄録

 繊維メーカーが新事業開拓に取り組み，異分野である医療分野へ進出した事例に着目し，異分野進出プロセスと事業戦略を情報解析により解き明かした。解析には特許，文献，市場情報，新聞等の多様な情報源を使用し，パテントマップを用いた特許解析，文献の共著ネットワークによる共同研究者分析，特許価値インデックスを利用した特許評価等の各種解析手法を試みた。
 解析結果より研究開発戦略，知財戦略等を明らかにし，新事業開拓から事業拡大までステップごとに設定した仮説をもとに，異分野融合の成功パターンを検証し，成功要因を推定した。