健康経営」は広義にとらえれば従業員のウエルビーイングを高める取り組みである。したがって，禁煙，メタボリック・習慣病予防やメンタルヘルスといった健康増進施策のみならず，従業員の成長と開発，承認，エンゲージメントを高めるキャリア開発支援も健康経営の施策と捉えることができる。つまりキャリアコンサルティングやキャリア研修は健康経営のひとつの重要な人事施策である。
本研究の目的は健康増進施策とキャリア開発支援の補完性の論理を戦略的人的資源管理の視点から検討することである。健康銘柄に選出された3社の関連部署の管理職にインタビュー調査を行った。その結果，戦略としてのダイバーシティに対して健康増進施策とキャリア開発支援は整合的な取り組みとなりうることが分かった。また健康増進施策とキャリア開発支援の内的整合を高める論理として「インクルージョン」「セルフの意識」「エンプロイメンタビリティ」を見出した。健康増進施策とキャリア開発支援の補完的連携は，従業員のウエルビーイングと組織パフォーマンスを高める可能性がある。
