システム開発の舵取り役であるプロジェクトマネージャ（PM）には、幅広い専門知識や業務経験が必要とされることから、PMの育成は決して容易ではない。PM育成にはOJTが用いられるが、一般的なプロジェクトは低コストでの実現が求められるので、育成のための十分な時間を確保することが困難である。よって、OJT以外にシステム開発プロジェクトを疑似体験できるOFF-JTのツールが有効であるといえる。 高橋(1997)は、PMの能力育成を目指したトレーニングゲームのプロトタイプを開発したが、ゲームの要素が時間の管理のみで、PMにとって必須の管理事項である人と金の管理が表現されていない。 本研究では、人的管理・金銭的管理・物的管理をトレーニングゲームに取り入れ、現実的なゲームを開発・実行し、被験者のPMとしての知識の習熟度の変化を分析することで、トレーニングゲームのPM育成手段としての有効性の考察を試みる。
