戦略開発における「フロー理論」の応用

抄録

心理学者チクセントミハイの提唱する「フロー理論」は楽しさの構造モデルであり，遊ぶように没頭，没入している人のポイントは何かを明らかにしている．本稿では対象を経営組織に絞り組織ぐるみでのフローの可能性について検討する．具体的にはチクセントミハイの示したフローの起こる条件を「戦略開発」の観点から捉えし，事例にあてはめることで実現の可能性を考察する．