トップマネジメントチームのアンラーニングと事業分割に関する考察

抄録

本研究は、企業におけるトップ・マネジメント・チーム（TMT）のアンラーニング（unlearning）を引き起こす要因と、アンラーニングの結果としてのTMTメンバーの入れ替え、事業分割、さらには企業パフォーマンスに与える影響を議論したうえで、3つの仮説を提示する。今後の実証研究では、アーカイバルデータを用いて実施する予定である。本研究を実施することによる貢献は、個人ではなくチームレベルのアンラーニングを実証すること、事業分割やTMTチームメンバの入れ替えという外部から観察しやすい事象に着目したこと、これによりアンケートではなくアーカイバルデータによる実証が可能となったことである。