職能横断組織により遂行される製品開発業務における参加型予算の有効性と課題：我が国製薬企業での新薬開発プロジェクトを題材に

抄録

職能部門を横断するプロジェクト組織での製品開発遂行にあたり，参加型予算によるどのような予算編成が，上位と下位の管理者間の垂直のインタラクションと職能部門間の水平のそれを促進するのか事例研究を行った。結果 , プロジェクトをベースに予算編成プロセスが運用され , プロジェクトの責任者とメンバーがプロセスに直接的に関与することで，インタラクションが相互に関係しあいながら促進されることが明らかとなった。