会計主導の原価企画と行動的原価企画

―トヨタの事例から―

抄録

従来の原価企画は主として会計的立場（コントロールする側）からの検討であり，エンジニアの立場（コントロールされる側）からの検討は十分であるとはいえない。本稿では，トヨタ自動車における原価企画を題材にし，会計的立場から見た適切な環境の整備が，エンジニアの立場から見た場合，必ずしもそうであるとはいえないことを明らかにする。