久喜すずのき病院では，治療的環境の整備，職員の士気と役割意識の向上を目的として職員への報奨制度を立ち上げた。本稿では，一連の実践を振り返り，職員を対象とする報奨制度について検討することを目的とした。運営は委員会制をとり，多職種によって構成される推進委員会の職員が制度を策定・運用し，各部署の管理者および職員によって構成されるハンドブック委員会のメンバーが所属部署内での実務・連絡調整を担った。対象となる職員には，“患者および家族への治療的な取り組みにつながる実践報告”および“治療に関わる疑問の提示とその回答を行なう一問一答”のそれぞれを，病院のイントラネットを介して投稿してもらった。秀逸な投稿は月間表彰し，それらをさらに年間で選別して表彰した。投稿や表彰には規定に則ってポイントを付与し，その蓄積に応じた報奨を職員に選んでもらった。本制度の運用により，職員の士気が高まるとともに，治療にまつわる成功事例やアイデアが集積され，成果をまとめた冊子は職員の教育や院外への宣伝活動に利用できた。
