抄録
本稿の課題は,「大学発ベンチャー」を対象として産学官連携によるイノベーションのプロセスと方法について明らかにすることである.主な分析方法は,次の3つである.第1に,イノベーション・マネジメントによる大学研究成果のイノベーション・プロセス分析.第2に,MOTによるベンチャー企業の「死の谷」分析.第3に,インキュベーション・マネジメントによる「大学発ベンチャー」のケーススタディ.その結果,第1に,イノベーション・プロセスにおける「大学発ベンチャー」の位置付け,第2に,「大学発ベンチャー」のイノベーション・マネジメント手法に関する一定の知見(「魔の川」のマネジメント,「死の谷」のマネジメント)を得た.
