日本には創業100年を超える企業が数多く残っている。特に江戸時代以降に創業した企業が多く，われわれはそれらの企業の経営特性をまとめた。その方法は，バランスト・スコアカードを用いた分析である。われわれは，江戸時代の商家を，財務の視点，顧客の視点，内部プロセスの視点，学習と成長の視点から分析した。この分析で強調したいことは，江戸の商家は，経営財務の視点を最優先しながらも，同時に社会への経済的還元を行っていたことである。この経済的還元は，現代企業のCorporate Social Responsibility活動の先駆けである。社会の中で生かされている企業が，世間のためによい行いをしてきたことが，その長寿の秘訣の1つである。そして，我々は企業の新たな競争軸として，持続可能な社会の実現を提案した。その実現のための方策として，Education for Sustainable Development （ESD） がある。その考え方の根底には，競争優位と持続可能な社会の両立がある。社会に対して誠実な経営をする企業こそ，長寿企業になりうるのである。
