医薬品の研究開発は，生命科学の発展によって医薬品技術やプロセスを低分子医薬からバイオ医薬へと大きく変化させ，その研究開発には高い創造性を発揮することが求められようになった。そのため，製薬企業は，過去に蓄積してきた低分子医薬の技術や知識を活かせなくなり，新たな技術・知識を自社開発により構築するか，もしくは，提携や M&Aにより外部から獲得するかの選択を迫られている。本研究は，このような背景にある製薬企業とその提携相手であるバイオベンチャーを対象としてネットワーク分析を行い，ネットワーク論の観点から望ましい製薬企業における外部資源の活用方法の在り方を探究した。その結果，製薬企業の外部資源への依存が，医薬品の研究開発費の増加を招く可能性が示唆された。
