2025 年 2025 巻 BI-026 号 p. 16-
本研究は、参入障壁の大きさと企業の経営戦略の類似性の関係を分析する。ChatGPTを用いた戦略抽出には限界があるものの、データ選定や処理を工夫すれば精度向上が可能と考えられる。分析の結果、参入障壁が高い業界では事業ポートフォリオや市場展開の方向性が収束し、各社の戦略が類似する傾向が見られた。一方、競争が激しく参入が容易な業界では、多様な戦略が展開されている。本研究は、ChatGPTの活用可能性を探りながら、参入障壁と戦略の相関を定量的に示すことを目的とする。