わが国損害保険会社の国際化

－新たな成長とリスク管理の観点から－

抄録

1980年代頃までは，海外進出した日系企業の現地リスクを引き受けることが主目的であったわが国の損害保険会社の海外事業が新たな段階を迎えている。金融ビックバンを経て，2000年代以降は，国内市場の伸び悩みが顕著になり，経営戦略上，新市場を獲得するために本格的に現地ローカル市場を獲得することと，保険契約を自然災害の多い日本国内だけでなく国際分散させる重要性が認識されている。
戦略的同質性が高いと言われている金融業界だが，大手3損保グループの海外事業には差異がある。各社とも大型M & Aを活用しているが，海外事業の比率が高まれば，日本中心であった経営戦略や企業のあり方の見直しが必要になる。国内事業で蓄積した競争優位とM & Aで獲得した海外事業をどのように有機的に結合させるかが問われている。