ブランド・マネジメントに関する慣性間の相互影響関係：ブランド・アイデンティティの再構築を通じた企業成長

抄録

本論文では，既存ブランドの海外展開をきっかけにしてブランド・アイデンティティが再構築され，企業成長を遂げていくプロセスを検討する。特に注目するのは，市場環境が変化しているのにもかかわらず，ブランドに対する信念や組織能力，ブランド・イメージに捕らわれるあまり，ブランドの革新が進まず，従来の組織活動が継続してしまうという慣性である。こうしたブランド・マネジメントの慣性は，ブランドの原点に立ち返りそれを現在直面している状況に合わせて解釈するという創造的原点回帰を通じて，ブランドの理想像としてのブランド・アイデンティティが再構築されることで緩和されうる。国内外で生じた慣性が相互に緩和されることで企業成長が実現されていく点が示される。