原子力事業領域の核燃料研究における知の継承

抄録

福島第一原子力発電所の事故以降の原子力発電業界は，厳しい事業環境となり，企業経営の舵取りは，極めて難しい局面を迎えている。そのような事業環境を生き抜くため，当社は，経営戦略と技術戦略を刷新して，技術と組織能力の発展的な育成の仕組み（知の継承の方略）を企業活動に実装し，新市場・新領域への研究サービスの反復的な提供により，技術経営及び両利き経営の企業として持続可能性を高めてきた。その事例を分析し，当社のような高規制，高専門性産業の知の継承は，コア技術の保存ではなく，市場との相互作用を通じたコア技術の動態的プロセスとして実現され得ることなどを理論的命題として示した。