独立行政法人国立病院機構本部医療部
2012 年 101 巻 12 号 p. 3470-3476
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独立行政法人化を契機に,病院経営のみならず職員の意識変容も含め様々な改革を実施してきた国立病院機構においては,医療安全や医療の質改善もまた,自らが働く病院改革の一部である.機構本部が収集分析するベンチマークのための情報提供や,他病院における成功事例・警鐘事例の水平展開,人材育成・支援の仕組みが,病院ネットワークにより促進・維持され,組織文化の醸成を支えている.
日本内科学会会誌
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