稲作経営の経営革新の現状を明らかにするとともに次世代展望を試みた．事例分析では，技術革新，事業・市場革新が進行しており，組織革新も一部で見られることを確認した．全国アンケート調査分析では，経営規模拡大（売上高，従事者数）により，事業・市場革新，技術革新，経営管理革新の何れも進行する傾向がみられることを確認した．今後の展望では，将来の各経営・類型の優位性は，今後の政策，市場変動，気候変動，技術革新等の経営環境変化をビジネスチャンスに変える経営革新力によって決まると考えられることを述べた．本稿で対象としたような，経営革新を持続的に実現できる稲作経営が，次世代の農業経営の将来像の一つといえる．
