2023 年 3 巻 1 号 p. 46-50
近年,地方自治体では,スマートシティ,脱炭素やSDGsへの取り組みなど,関係者も多く,複雑な事業が増え,戦略から計画を策定し,柔軟に実行していく必要が出てきている.今まで自治体では事業を遂行するためのマネジメント手法のスキルアップがほとんどなされていない状況であった.民間では若手からプロジェクトマネジメントの手法を学んでいくことが多いが,オペレーションが業務の多くを占める自治体ではプロジェクトマネジメントは不要な場面も多かった.近年,自治体を取り巻く環境が変わり,多くのプロジェクトが発生している.そのような中,事業(プロジェクト)を成功裡に進めるために筆者が支援する自治体にプロジェクトマネジメントの適用を行うこととなった.本報告では,当該自治体でのプロジェクトマネジメントの適用事例について報告する.