2005 年 12 巻 p. 207-218
我が国の建設分野のプロジェクトマネジメント (PM) 研究領域においては、PMの技法・手法・システムの開発と学習が着実に進みつつあるが、PMというエンジンを動かすリーダー、すなわちプロジェクトマネジャー (PMR) に関する研究実績は未だ限られていると言わざるを得ない。建設プロジェクトマネジメントの5資源とは人・物・金・技術・情報と言われる。これら5資源を運用するプロジェクトマネジャー、例えば建設工事の現場所長、は一定のレベルの資質と能力を備えていることが肝要である。本研究は、我が国の建設プロジェクトマネジャー (PMR) に求められる種々の要素を整理し、仮説に基づく調査を行い、得られた知見をとりまとめたものである。