企業改革における手法の研究
バランスト・スコアカードの活用と意思決定方法考察
2006 年 13 巻 1 号 p. 33-41
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2006 年 13 巻 1 号 p. 33-41
本論文では, 企業改革の手法研究をテーマとして取り上げている。企業改革の方法やその評価方法について明確な手法があると達成しやすい。従来方法の研究を通じて、近年、バランスト-スコアカード (Balanced Scorecard: 以降BSCと記す) が注目されており、研究対象とした。従来, 企業活動の評価にこの手法を使用することが多かったが, 各視点の評価指標だけではなく, 企業の弱点を明確にして企業改革に結びつけて活用する方策を研究した. 検討にあたっては, 企業X社への適用事例を基に意思決定方法を導入し, 考察を加えた.
