ソフトウェア産業の管理様式

――Direct ControlとResponsible Autonomy――

抄録

　ソフトウェア開発はプロジェクトチーム方式が主流であり，そこではリーダーによる間接管理が中心をなしている．経営側は生産管理の合理化を図り，間接管理，成行管理からの脱却を試み，労務管理においても技術者を直接把握しようとしているが，いずれも失敗に終るか，問題を抱えている．この産業において現在，直接管理か責任ある自律かの二つの管理様式をめぐっての対抗があるように思える．