抄録
組織文化は活発な組織学習の実現に大きな影響力を持つと考えられている．学習に適した組織文化には，①組織にただ漠然と存在する組織価値にとどまらず，②メンバー各自がそれを消化し，目標実現のために利用可能な形に加工し直した組織価値まで考える場合がある．そこで，前者の「組織文化」とは区別して，後者を「組織内地図」と名づけ，地図形成度と学習活発度との関係を統計的に分析したところ，組織メンバーによる組織内地図の形成こそ活発な組織学習の実現にとって必要条件であり，組織文化それ自体では効力が乏しいと考えられることがわかった．
