北海学園大学経営学部
2005 年 39 巻 1 号 p. 95-109
(EndNote、Reference Manager、ProCite、RefWorksとの互換性あり)
(BibDesk、LaTeXとの互換性あり)
近年，ブランド戦略の重要性が高まるにつれ，個性的でアイデンティティあるデザインの開発を重視した，新しい製品開発の在り方が求められている．それでは，このように特定要素の重要性が増し，その統合をより重視することが求められるようになった場合，企業はどのような問題に直面し，それにどう対処すべきであろうか．本稿では，自動車企業で行われた組織変革事例を通じて，これらの研究課題を明らかにする．
すでにアカウントをお持ちの場合 サインインはこちら
