駒澤大学経営学部
2008 年 41 巻 4 号 p. 69-78
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製品アーキテクチャの変化は，既存の組織の不適合を招き，企業の競争力を著しく低下させる恐れがある．既存研究では，その変化に合わせて，企業は事業組織全体を改編すべきことが主張されていた．本稿ではこれに対し，事業組織の全てを変更せずとも，コンポーネントの技術的相互関係が直接に影響する組織だけを変更することによっても対応できることを，記録型 DVDドライブのイノベーションの事例から検討する．
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