上智大学経済学部
2018 年 52 巻 2 号 p. 59-69
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本稿の目的は，破壊的イノベーションによる転換期に，転換への適応が困難な既存企業とアライアンスを結んで新規技術を提供する，という新興企業の事業機会について検討することである．市場調査業界における技術転換を事例として分析した結果，業界の既存企業，新規技術を用いる先発の新規参入企業，および後発の新規参入企業の者の間での競争関係が，新旧3企業間でのアライアンスの先行要因として示唆された．
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