抄録
プロジェクトが成功率を高めることを目的に, プロジェクト管理をサポートするプロジェクト管理支援システムを構築した. プロジェクト管理システムは社内基準とPMSソフトウェアで構成される. 社内基準では業務プロセスと組織間のインターフェースを規定しており, PMSソフトウェアをスケジュール管理, 品質管理, 及びコスト管理に活用している. 本システムは平成7年にほぼ現状の形が完成されたもので, 継続的に改善してきている. 本システムの適用により組織間・担当者間のコミュニケーションが向上し, 全社の管理レベルが向上した.
