抄録
IBMノートブックPC ThinkPadの開発におけるプロジェクトマネジメントの一例を紹介する。ワールドワイド向け製品ということで開発のみならず, 発表, 製造出荷, 営業, サービスといった面でUSチームとの協業が必須である。製品要求は各国, 地域により違いがあり, また仕様に対する変更要求も頻繁にある。CPU及び基本OSのプランも変更がはいるため, 適宜対応する柔軟性を持つ事が要求されている。また将来, 在宅勤務, 時間短縮等の勤務体制に変化があった時のプロジェクトマネジメントについて検討を加えてみた。