抄録
情報システムの開発プロジェクトのメンバーは, 実力のわかっている人と未知の人との混成のグループによる共同作業となることが多い。プロジェクト全体の生産性には, 不確定要素が多く含まれる。さらに, 昨今のような厳しい世相の中では, 情報システム開発に投入する資源(コスト, 人員, 開発環境等)の低減, 品質の高い製品, 短期工程など, 様々な管理目標が課せられ, システムの完成時点では, それらを達成することが要求される。本論文では, システム開発期間を通して, プロジェクトの進行状況を把握し, 最終時点における管理目標値を達成するためにプロジェクト活動をコントロールするプロジェクト管理の仕組みをモデル化しようとするものである。
