抄録
プロジェクト管理における組織マネジメントは, 要員調達, 要員配置計画, 教育訓練などの方法論として議論されるのが通例であり組織を構成する要素である人を主体として議論されることは少ない。組織内において人はそれぞれに影響を及ぼし合いながら組織の特性を形成する。組織としての一体性, 柔軟性あるいは機敏性はそれを構成する人の価値観, 態度, 反応によって決定される。プロジェクト組織は通常, ライン組織に比較して存続期間が短期間であり, またマトリックス組織を通例とするため多様な人が集合して形成される。このようなプロジェクト組織にとって組織としての一体感, 換言すれば構成員の「組織への帰属意識醸成」は重要且つ急務な課題である。本論文は組織において帰属意識醸成に影響を及ぼす要因を分析すると共にその要因をコントロールする施策について論じる。
