抄録
近年, コンピテンシを利用した人的資源管理に対して企業の関心が高まっている。一方, プロジェクト型業務では, 従来から恣意的な人材評価が問題とされており, 定常型業務とプロジェクト型業務が入り組んだマトリクス型組織における人材評価では, 統一した概念での評価手法の確立が求められている。本研究では, コンピテンシを用いてプロジェクト型業務における要員の人材評価方法について検討し, 新しいコンピテンシ項目領域を設定した評価方法を提案した。さらに, コンピテンシを導入した日本型成果主義人事制度のフレームワークを提案した。
