抄録
e-businessが拡大し, 従来以上にお客様から短納期・低価格を要求されることが多くなったことから, CMMモデルを活用したプロセス改善活動の一環として, PMBOKによるプロジェクトマネジメントの実践を通し, 計画精度の向上とその確実な完遂を推進している。さらに, 効果的かつ効率的なプロジェクトマネジメントを目的に, 支援ツールの導入・普及も進めている。本稿では, MS-Projectをプロジェクトに導入・展開した際の利用者からの意見や疑問点を元に, PMBOKのタイムマネジメントの考え方に沿ったツール活用の勘所のポイント整備および, MS-Projectと連携したドキュメントリスト管理支援ツールの展開の改善事例を報告する。
