抄録
ERPパッケージソフトを導入すると従来個別に構築されてきた業務システムを統合したり,ERPパッケージが持つ標準の業務モデルを活用することによって業務改革を行ったりすることが可能となる.従来の個別開発のトータルシステムと比較すると早く,安く,高品質なシステム導入が可能となってきた.しかし,中堅企業の多くは,ERPパッケージを短期間で一気に導入するのでは無く,各業務単位に最適な業務パッケージを選定し業務単位に導入を行うケースが多く見受けられる.業務パッケージを組み合わせてシステム構築を進めていく上でのプロジェクト管理上の留意点を考察してみる.