抄録
近年のITプロジェクト(システム構築プロジェクト)におけるプロジェクトマネジメントの重要性についての認識は,従来にも増しているにも関わらず失敗プロジェクトの減少に歯止めが掛からない.プロジェクトマネジメントの知識体系(PMBOK)を活用しプロジェクトを成功に導くよう尽力する組織は非常に多く,立ち上げ時に識別したプロジェクトのリスクを放置する事は稀であると推測し,失敗プロジェクトが陥るトラブルの多くはプロジェクト遂行段階におけるリスク管理に問題があるのではないかと考えた.本稿では,プロジェクト遂行プロセスにおけるリスク管理について定量的リスク分析に着目して実践上の問題点について考察する.